電纜行業(yè)總體增速放緩、融資難、回款難等一系列困擾電纜企業(yè)的問題越來越突出。
整體來看,國內(nèi)中低端電纜商場已經(jīng)飽和,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,而隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型晉級,通信、核能及風(fēng)能、光伏等新能源、航空航天、軌道交通、高速鐵路、船只、海洋工程、機車車輛、新式建筑等范疇對特種電纜的需求持續(xù)增長,具有較好發(fā)展空間。
既然產(chǎn)品附加值和利潤較高的特種電纜商場一片藍(lán)海。
作為電纜企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,這片高端的海必須玩。
同時, 中低端這片“紅?!币膊灰庇谔?,堅持兩條腿走路。
通過擴大普通電纜商場的占有率,為向高端商場攀升鋪路。
產(chǎn)品線單一,業(yè)務(wù)模式單一,是國內(nèi)大多數(shù)電纜企業(yè)的現(xiàn)狀,這種狀態(tài)的弊端很明顯,上游原材料價格受制于人,本來可以自己搭售的電纜配套組件、附件等卻被別人拿了利潤。
打造一條工業(yè)鏈,可以敏捷提升核心產(chǎn)品競爭力。
所以,玩工業(yè)化也是一計。
對一整條工業(yè)鏈的辦理著實不易,電纜企業(yè)需要有一套信息化工具,覆蓋企業(yè)銷售、出產(chǎn)、技術(shù)、供給、財務(wù)、倉儲、物流的全過程,能進一步提高公司出產(chǎn)的自動化水平和控制能力,并且能節(jié)省大量人力、物力等多項成本費用。
有了工業(yè)化和信息化的基礎(chǔ),再憑借中低端和高端電纜產(chǎn)品“兩條腿”很簡單在國內(nèi)商場站穩(wěn)腳跟,但要走出國門,纜企還需玩國際化發(fā)展。
國際化發(fā)展人才是不可或缺的要素,纜企可以通過工業(yè)集聚帶動國際化人才的集聚。
其次,纜企要積極探索多種國際資金渠道,積極吸引國際金融機構(gòu)的資金,壯大企業(yè)規(guī)模。
高端化、工業(yè)化、信息化、國際化是電纜企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的助推器,國內(nèi)電纜企業(yè)能夠完整落實,就有了商場、科技、人才、品牌、資本五大強力的核心競爭力,你還怕玩不轉(zhuǎn)電纜商場!比肩國際電線
裁線機電纜巨頭也是指日可待!